&esp;&esp;在陶唐看来程上存在很大问题。第一是该分厂的天车修理是否列了年度或者季度计划？如果列计划，嘛要分副总批示呢？相关门照计划办就是了。看来五分厂的天车修理未列计划，那么是什么原因呢？天车是重要的安全设施，如果现安全隐患，那是必须及时修理的，绝对虎不得。而其使用的特一般不会突发况，如何有问题，去年年底就该上报技安，由技安审汇总后转发规列年度大修理计划，现在显然不是这样。第二是发规向骆冲的请示有些多余，这是必须的事，为什么要分领导批示？而骆冲批示要自己“阅示”就更没理了，如果这类事都要总经理，每天什么事都别了，光是批同意二字就能把他累死。

    &esp;&esp;这两件事当然够不上刁难，至少比资金安排上简单多了。但陶唐却不那样想……

    &esp;&esp;第二件是人力资源关于补充大学生厂的报告。上面刘秀云也签了类似骆冲的意见，要自己审定。审定什么？原则都给他们代了，为什么还要推到自己这边来？这大概是动力公司那两个上访者带的问题，从好的一面理解是刘秀云小心翼翼，从不好的一面想，就是推卸责任甚至是刁难自己。

    &esp;&esp;企业是相对严密的经济组织。其严密表现为有着完善的规章制度和工作程。大型国企更备此特。如果程规定了这些事务需要报总经理批准，那么对副手的猜测就是无端的猜疑。但陶唐不相信红星会订如此荒唐的工作程——一件不算关重设备的维修也要报总经理批准？他想看看程，他相信一定有程汇编，尽可能形同废纸。

    &esp;&esp;他开始阅读报纸，《人民日报》、《g省日报》、《经济日报》、《参考消息》、《中国育报》、《辉煌报》及《红星人》，一共七份，前五是厂办据他的要求给他调来的，他已经订阅了若年，习惯了。后两是本系统的，每个办公室都有。报纸是他获取信息的主渠之一，每个人阅读的方法和重都不尽相同，除了他喜的育报，对于其他四大报，陶唐一般只看标题，找到自己关心的容才仔细阅读。很多领导对于国家级的大报嗤之以鼻，认为通篇都是毫无价值的废话，陶唐在盛东的党委书记就对陶唐持阅读党报不理解。但陶唐不会将自己的心得告诉搭档，他总是能从中找自己需要的东西，找准工作的方向。在国企当主要领导，必须有政治家的素质，这话说的有些大了，但真实的况就是如此。光拉车不看路不行，光看

    &esp;&esp;二十多年的工作经验让陶唐对人的理解有着超越大多数人的刻。不要恶意猜测同事，更不要善意地相信同事。一切的问题都要从坏着，从好着手……

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    &esp;&esp;白天持跑基层，一些案工作只能放在晚上了，好在陶唐没有家的拖累，在小招还要面对络绎不绝的访客，不愧是同一系统的企业，他刚到盛东也是这样，每天都有人找，什么蒜的事也找，令他不胜其烦。所以，他一般在晚饭后的散步结束后，到办公室待上一两个钟，把每天的文件、请示及报告以及开始多起来的告状信理完，为白天腾基层的时间。办公楼的门卫经他整顿后况好了许多，到办公室相对安静的多。

    &esp;&esp;规章制度的牵理门是发展规划。他想到了吕绮，似乎吕绮正是这个的……陶唐找通信录，准备给吕绮打个电话，看看腕表，已经是九半了，他便打消了主意。在台历上了个记号，提醒自己明天要来程看一看。

    &esp;&esp;29号晚上，陶唐像往常一样在八一刻左右来到办公室，开始批阅文件和请示。他发现一个不好的现象，一些本该门或者副总们解决的问题都推到了自己手里。比如今天又遇到两个，一个是5分厂天车修理，发规副主任段辉在分厂的报告上这样批示：请规划科会同机动现场查后定。这没问题，当然要专业门现场实。两天后，又是段辉：况属实，拟同意，请骆总批示。两天后，骆冲在报告上批示，同意，请陶总阅示。

这样，当遇到一个明的正职时，立即就气短了。所以当陶唐对光明说节前要对本月生产计划的完成行评和考时，光明立即了自我批评，对四月份分生产计划未能计划完成表示歉意，表示会在五月份把四月的欠产补上来。