&esp;&esp;“你那是数字游戏!”李珞忍不住讥讽
光明,“你们
本没有顾及市场容量问题,五月份吃掉了六月份一
分订单,六月份作业令生产
传给我了,又在吃七月份的预计订单了。请大家注意这
。以目前已经到手和预计增加的订单,全年能完成75个亿已经很不错了。详细
况,我已经向陶总
了汇报,当然,如果市场有大的变化另当别论……但我目前还不敢说大话。”
&esp;&esp;“差期间,戚总打电话询问了我们的盘
,”陶唐扬手制止了准备反驳的
光明,“我比较保守,报的就是李总刚才的数字。当然,我们要争取冲击100个亿。骆总对此有过估算,没有100个亿,我们的主要经营指标会很难看。关键是我们的日
会过的
很难受。我对戚总说,红星的班
是团结有战斗力的,是会不遗余力地完成今年的指标的。但现在不好定最后的盘
,请他给我一
时间,待三季度结束,
况就比较明朗了,那时候就可以相对准确地预计今年的
况了。所以,六七八九四个月是今年生产经营的关键,搞好了,我们就算小小地打了一个翻
仗。为赢得总
的支持,为明年经营奠定一个⌒☆,比较好的基础。但如果垮
来,比如真的就搞个七八十亿,
况就严峻了……同志们,没人会同
弱者,我们不能寄希望总
给我们政策,就算把考
指标降
来,我们的日
还是要我们自己筹划吧?以我们的固定资产规模和职工总数,每年搞100亿也是很低的
平,收
翻一番嘛还差不多。所以,接
来的四个月是我们大
苦
的关键四个月,一切工作,必须以这个为中心。我和李总商量了一
。提
这么个目标
来,四个月,我们拿
至少35个亿的收
!到三季度末,我们争取实现70个亿左右的规模。行不行,大家可以议一议,今天也可以不定,但大家要认真考虑一
。六月份的生产计划我看就
总的意见办吧,我认为数字是可行的,前提是保证市场,还要得到资金方面的允许。
周我们再开一个专题会。把这件事定
来,计划
三季度的计划也就
来了。”
&esp;&esp;“我同意陶总的意见。”赵庆民放笔,“这个计划比较鼓舞人心,如果搞
100个亿,我们就好
代了。”
&esp;&esp;李珞再一次鄙夷了赵庆民一番,认为这就是境界的差距。陶唐确定的100亿奋斗目标和赵庆民的发
完全不同,陶唐是站在公司生存发展的立场上考虑问题的,但赵庆民则是为了
代上级。这一次
差,他和陶唐
行了三次
的
。从市场营销到机构人事,谈的非常
,就差谈及最
的腐败问题了,经过这次共同
差。李珞对陶唐有了新的认识,不自觉地发生了一些转变。
&esp;&esp;果然,陶唐接话了,“李总刚才已经挑明了。我们五六两个月的排产有寅吃卯粮的嫌疑,这样肯定会加重资金的压力……但权衡利弊,还是这样更有利些。所以我同意总对六月份生产的安排,这有
以产促销的味
了,”陶唐转脸看向李珞,“李总,我希望营销
和生产
竞争一
,化压力为动力。”
&esp;&esp;“我们努力吧。”李珞。
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