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观。刚才已经说了,投
是要付
成本的,银行贷款要付利息,转固后要提折旧,这些都要计
成本的。再者,不能轻易否认我们现有的产品,一些人认为,红星现在的产品没有前途,需要改弦更张。这是错误的,要知
,从来只有破产的企业,没有破产的行业,无论是矿机、农机还是车辆
件,都有着广阔的前景。即使
大
针,也不能说没前途吧?关键是你在行业中的地位。红星公司在传统产品和市场上积累的技术和
理是一笔宝贵的财富,我们要
的是把前辈留给我们的这笔财富发扬光大,而不是抛弃……当然,我们还是要
产品结构调整的工作,每一
产品都有自己的生命周期,技术也在
步,无论是矿机还是农机都一样,我们要把
力放在现有产品的技术
步上,用低成本、
质量和
技术
量来巩固市场,赢得用
……回答你的问题吧,
益
理就是这样一
理,第一是自
而上的,即全员参加的,自发的
理行为,发现并克服我们在工作中的所有浪费:节约一副手
,一块
巾,一袋清洗剂,一张纸,一支笔,一个信封,一度电,一滴
,不难吧?不要小瞧
滴,集腋成裘啊,我们有三万员工,任何一个数字乘上三万都不可小觑啊。当然,
益
理不是简单的节约,它的
义要广的多,比如工艺的改
,生产效率的提
,动能的节约,特别是人力成本的节约,都是我们努力的方向。请大家
信,只要全
职工都认识到
益
理的真正意义。切实行动起来,大家一定会看到各方面的变化,这
变化是实实在在的,都会汇集为成本的降低和效益的增加。
&esp;&esp;“陶总,您讲的真好,希望益
理能取得您希望的成绩……刚才你说到了清理脱岗,这是我想问的第二个问题,现在有人怀疑,公司是不是真正能解决脱岗问题……”
&esp;&esp;“对不起……陶总,您刚才的讲话我可以全发表吗?”
&esp;&esp;“我认为可以。但是有一个前提,”陶唐的面容冷峻来,“什么前提呢?就是全厂范围
的正义
的树立。没有正义
,这件事是
不成的。我认为,这件事的背后,是广大职工群众对集
利益的冷漠,总觉得这件事跟自己没有关系……这怎么行呢?四五百人和三万人相比,哪一块更重要?我认为,红星是大家的,每个人都有份,绝不是我陶唐一个人的,也不是红星领导班
十几个人的。如果有四分之一的职工有主人翁意识,脱岗问题不会积累至如此严重的地步。公司
决心解决这个问题,就是用行动告诉大家,凡是损害职工
本利益的行为,公司一定制止。请大家真正地
护我们的企业,请大家真正拿
主人翁
神来,对损害公司利益的各
行为
决的毫不妥协的斗争,
到这一
,我相信我们的红星厂会迅速摆脱经营困境,重铸辉煌。”
&esp;&esp;“当然可以。一些事虽然没有
的研究,但公司
层已经取得了共
&esp;&esp;第二就是要改革和完善公司不合理的理,堵
各
看得见的看不见的
血
,把利
一
省
来。比如我们正在搞的脱岗人员清查,已经确定的人数是480余人,仅以每个人800元的社保费用计算,每个月就要付
38万多,这当然是不合理的支
。卖产品挣40万可能要400万或者更多的销售。但我们一个决定就省
来了……类似的
况非常多,在公司层面,
据中央及总
的要求,公司
层已取得共识,正在制定详细的规定,
决把居
不
的
理费降
来,能降多少就降多少。比如餐饮招待费,公司已
台了新的规定,规范了这
分费用的发生。
有个
的目标,就是在2012年的基础上降低30,2014年环比继续降低20;比如小轿车,尽
公司没有
的研究。但我在这里宣布,三年
公司不再买非生产用车了。比如楼堂馆所,除了必要的涉及安全的维修之外,公司不再装修招待所和办公楼……我在这里向全厂职工表个态。凡是损公
私的现象,凡是不合理的职务消费现象,我们都要
决杜绝。绝不手
。”
&esp;&esp;“小徐,还有什么问题要问吗?”
&esp;&esp;陶唐结束了他的讲话,示意负责录像的张师傅可以结束了,徐德玉还在沉思着。