&esp;&esp;与会者立即竖起了耳朵，果然，陶唐讲了他们更关注的容。≥≥，

    &esp;&esp;“说几句跟今天会议主旨无关的话吧。虽说无关今天经营分析会的宏旨，但与公司的发展有着直接而刻的关系，想了一气，认为还是讲一讲好……

    &esp;&esp;“最近公司发生了一些事，也办了一些事。这些事可能更直接地涉及到一些人的利益，但这些人肯定是少数人。这些事呢，大家在公开的场合未必讲，私一定议论纷纷了，这正常。不关心不议论就不对了。第一件是清理脱岗，直接涉及的近500人，间接的就多了……无法统计。为什么要清理脱岗？因为它是红星的一个血，有多大？据人力资源的统计，一年至少2000万……”

    &esp;&esp;会场立即响起嗡嗡声。显然，这个数字把很多人惊到了。

    &esp;&esp;“这只是经济的损失的挽回，更重要的是人心和士气唤醒。公司领导层定地认为，必须站在公司绝大多数员工一边，所以，清理脱岗问题损害了500人的利益，但为三万人争取了利益。现在我要向大家报告，第一，这件工作基本结束了，脱岗人员中，一分回来上班了，一分依照规定办了停薪留职，还有极少的一分将辞退理。整个过程，我们没有搞任何的例外，不涉及到谁，都一视同仁。其间，公司相关领导和门值得肯定。

    &esp;&esp;“这是一件不那么好办的事，但我认为人力资源办的很不错。但后面带来一个领导责任问题，公司理了，昨天的党政联席会已作了最终的决定。不那么圆满。因为公司层面存在着分歧，这也是正常的，用不着大惊小怪。我认为，主张从严理的，有从严的理，主张从宽理着于今后的。也有合理的一面。用尊重多数人意见的方式作理决定是符合组织原则的。