&esp;&esp;“系是有的……”赵庆民沉
,“不能说没有,也不能说是虚的。但我承认不完善。”
&esp;&esp;“基本是虚的。”陶唐没有给赵庆民面,“我让人力资源
统计了去年和前年的年终绩效兑现,
照责任书给定的数额,考
结果平均扣了多少?4元!平均到每个月还不到0元。对于一个每年拿十万甚至更多的中
,这
钱他会在乎吗?不会。最多的扣了11万,据说还多次找厂里要说法。如果我们的大指标完成了,这个结果也说得过去,但我们的指标没完呀,主要指标中,收
、存货、应收账款、成本费用率,都没完成!只完成一个利
,我看也是假的,是韩志勇
来的!大指标没完成,基层的指标能完成?没完成才扣那么一
,不是虚的?另外,原有的所谓考
系,更多的重视经济指标而忽略了其他,是我们必须要加以改正的。这个考
系的目的就是把现职中
的履职能力、廉洁从政等主要方面的
况真正剥开来,区分
三六九等,奖优罚劣才能落到实
。在我看来,除了经营指标和重
工作外,至少要有以
几个方面:执行规章制度乃至党纪国法的
况;对国有资产的保值增值责任;任职期间的审计结果;群众评议
况;维稳
况……现在的
况是,只要主要
一挪窝,审计就会查
一大堆问题,潜亏是普遍的,这样
去,公司都被掏空了,怎么了得?!”
&esp;&esp;光明悚然而惊。如果陶唐真这样考
,中
们,特别是经营单位的中层正职们的日
可就难过了……
&esp;&esp;“要建立这样的考系,光靠发规
一家是不行的。我想成立一个领导组,公司领导、董事和监事,发规、财务、监督、党群、总经办等
门要加
来,让发规
牵
,尽快拿一个方案
来,在扩大的董事会上通一
,然后上职代会通过,让职工们都来监督考
中层。没错,我就是要让中
们不那么舒服,只有他们不舒服,职工才会舒服。”
&esp;&esp;“我基本同意。加对中层队伍的考
理是对的。但职代会就不要上了吧?最多在组
会上通一
就可以了……”赵庆民总是
觉到陶唐喜
用老百姓来
文章,而他是不赞成的。现在不是过去了,发动老百姓容易,收摊
就难了。
&esp;&esp;“是个好思路!”光明赞成,“但我有个建议,既然让群众来测评中
,能不能把公司领导也加
去?现在确实有一些中
不那么听话,或者说他们看人
菜碟,陶总您的话他们不敢不听,我们这帮人说话有时候就不那么好使了,执行力自然打了折扣……”
&esp;&esp;“可以,上联动也好。”陶唐
,“上会的时候,你可以把这个意见提
来。最后就是退
机制了,这个必须有,越早越主动。”
&esp;&esp;“但今年就不要推了吧?”赵庆民说,“不然人家会骂你不教而诛。”
&esp;&esp;陶唐笑笑,“无所谓。坐了这把椅,想不挨骂只能说明幼稚。立法在前的原则当然是对的。但有几个不那么得力的还是要让让位
,特别是考虑到设立事业
形式的机构更是如此,不然即使把分公司立起来,
肯定会争斗不休。资历是一
实际存在的东西,很多老家伙所凭借的,差不多就剩了资历了……负面的东西太多!”
&esp;&esp;这句话有重。
光明
觉到陶唐有影
赵庆民的
义了,于是
话
,“陶总,刚才在酒桌上您说了车辆
件分公司的事儿,我赞成,但其他的呢?也要
上成立吗?”
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