三、调整全职员工的绩效结构，降低固定分，增加浮动区间。这是最的作，e那边能过，但员工的沟通是座大山。

    季绎在这三个选项之间来回斟酌，反正不选哪个，最后都是同一句话：“公司优化薪酬结构，鼓励多劳多得。”

    这话术他用了很多次，不文字怎么变，都是一样的——降本增效。

    周三早上季绎到的时候，eric已经在会议室了。

    他坐在桌主位，笔记本电脑开着，旁边放着一杯式，杯上凝了层珠。周晖坐在右侧的第三个位置，在会议记录本上写东西，听到脚步声抬看了季绎一，这次他打了个招呼，喊的是“小季”。

    季绎，选了靠门边的座位。把笔记本打开，屏幕上是昨晚刚改完的ppt，他快速过了一遍，翻到最后一页确认没问题，然后靠在椅背上等。

    人陆续来，营运、财务、营建、市场。

    九五十八分，张明珠推门来，这次没有迟到。

    她今天穿了件白的真丝衬衫，发还是打理得很齐整。张明珠扫了一座位，在季绎对面坐来，把手里的文件夹摊开，脸上没有任何表。

    eric抬抬，宣布：“开始吧。”

    先是营运回顾q2业绩，然后是市场团队的品牌活动复盘，财务讲预算执行况。季绎一边听一边开了个空白文档，记些零碎的东西，虽然大分和他无关。

    四十分钟后，eric翻了一页议程：“人力，季绎。”

    季绎端着笔记本走到，把自己的ppt投到幕布上。

    第一页是q2人力数据总览。

    他语速不快不慢，把每个指标的变化、原因、影响都说了一遍。

    张明珠在后排写东西，没抬。eric看着屏幕，表没什么变化。

    第二页是q3人力预算。

    季绎把三个降本方案分别了展示，每个方案的预期效果和风险评估都列了。

    “综合来看，我建议优先采用方案一和方案二并行推。增加兼职占比可以在不影响全职编制的前提控制成本，冻结招聘可以自然减员。”他顿了顿，看了eric，继续：“方案三作为备选，如果q3业绩压力一步加大再启动。”