圆圆绷着脸，立正敬礼：“官，我听着。”

    陈知夏：“坏消息就是你的工作量要增加了，也要接受新的挑战。”

    陈知夏一边说一边介绍门店的要：“督导经理的日常工作就是检查门店的卫生、果品陈列、试吃果品的摆放、果品的质量、活动料是否规范、价格是否正确、库是否规范，除此之外还负责门店的销售引、客诉、消防理、每日每月营销报表、店培训和不定时组织整改会议。”

    陈知夏说完，随后问：“听着懂，实际会应用不？”

    圆圆摇摇。

    陈知夏将晶富士摆放成一个整齐好看的心形，然后提醒圆圆：“你拍个照。”

    圆圆听话的给苹果拍照。

    陈知夏：“理第一件事就是要订标准，你要和我商量一个公认的标准，然后拍照发给店，让他们照标准摆放。然后，你到门店巡店就是检查所有东西有没有照公司订的标准去摆放，不符合标准的，你再拍照汇总，然后组织整改会议，批评店并要求整改。”

    顿了顿，继续说：“批评也是要讲方法技巧的，制度理。”

    圆圆：“如果他屡教不改呢？”

    陈知夏：“私聊面谈，发警告。再不听在开大会时上报，让我来帮你。”

    圆圆：“如果他还不整改呢？”

    陈知夏：“扣绩效，绩效的成绩照绩效考制度走。用系人，不用你人。”

    圆圆：“如果告诉标准，店还不懂怎么，怎么办呢？”

    陈知夏：“你就店培训他们，培训也是讲方法的，首先你要知怎么，然后你要演示一遍给他们看，然后再让他们实给你看，这样就可以找错误，行整改，最后就是对培训的结果行考和评估。”

    圆圆：“原来当好经理这么简单呀？”